中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The accounting head asks an assistant to cut the payroll checks today. The head later arrives to sign the checks, only to find that the assistant shredded (cut) the blank check forms. Which phrase best describes this lack of communication.
A.Bypass instruction
B.Faulty perception of reality
C.Bad attitude of listener
D.Lazy listening
- 02 单选题 Which of the following results are Win/Win conflict resolution?
A.compromising
B.forcing
C.problem solving
D.smoothly
- 03 单选题 A budget estimate should give the manager cost data accurate to within:
A.-5 to +10 percent of actual cost
B.-25 to +75 percent of actual cost
C.-30 to +75 percent of actual cost
D.-10 to +25 percent of actual cost
- 04 单选题 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？
A建详细的干系人登记册
B建需求文件
C建干系人管理策略
D建质量管理计划
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
制约因素很难管理，但并不是项目管理团队就真的在这方面无所作为。例如，项目相关方对风险的承受能力，风险的偏好都很难管理，但我们可以通过使用效用函数，平衡项目风险管理的各个要素。还有很多PMP知识体系中的工具和技术都能够在平衡制约因素对项目的影响方面发挥作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
这个证书的涵盖范围非常广，不会受到行业的限制。只要跟项目管理有关，这个证书都能发挥它的作用。像it，建筑，金融，电信，制药，金融，通信等等众多领域都留有PMP证书的一席之地。
- 03 PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别。
- 04 PMP考试怎么备考？
每天花1个小时时间看视频，然后花1小时做题目、总结错题、巩固薄弱知识点。老师都会告诉你哪些知识点是必考的、哪些是不常考的、哪些是会送分的，然后在讲义上进行重点标记，在思维导图上也可以通过标记不同的星级去代表这个知识点的重要程度。