中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本？
A估成本
B防成本
C部损失成本
D部损失成本
- 02 单选题 Which of the following is considered a direct cost for producing a widget?
A.The cost of the materials used to produce a widget.
B.The labor costs of the workers who actually produced the widget.
C.The rent for the building in which the widget was manufactured
D.The salary of senior management and the project sponsor
- 03 单选题 一家公司计划使用新技术升级其销售点系统，提高生产力和竞争力。为了尽可能减小技术风险，公司开展了概念验证并制造一个原型。这种风险应对策略属于下列哪一项的实例？
A受
B避
C轻
D移
- 04 单选题 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰.未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考以下哪一份文件？
A作分解结构图
B目范围说明书
C围基准
DBS词典
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- 01 项目管理的意义有哪些
任何项目都在比项目本身更大的环境中进行，环境因素无论是组织外部的还是内部的都会对项目的方方面面产生深刻的影响。对于制约因素尤其是外部制约因素项目管理团队几乎没有办法，但我们可以在决策和管理过程中充分考虑和利用这些制约因素，PMBOK第六版知识体系在这方面也作出了很大贡献。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理并没有固定的行业，起初是IT行业较多，多是技术转管理，慢慢摸索，总结经验，但这几年的项目管理人才的需求变多，各行各业也都有了项目管理相关的职位，包括但不限于IT、广告业、医疗、制造业、金融等。即使没有经验，也可以凭借证书来找工作。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
首先我们要读一遍官方指定教材《PMBOK》，这本书真的很厚，所以进行一个泛读，梳理出PMP知识框架，可以利用思维导图的方式，对PMP知识点进行梳理，在脑海中对知识总体布局有了解即可。因为自己做思维导图真的太花时间，大家都这么忙，建议直接去找现成的思维导图进行学习。