中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 高级管理层询问项目经理，如果从项目中抽调两项资源是否会对项目造成影响。项目经理应该完成以下哪项来回答管理层的问题:
A源平衡。
B设情景分析。
C度压缩。
D速跟进。
- 02 单选题 风险管理的什么过程会对项目管理计划产生影响？
A划风险管理。
B别风险。
C施定性风险分析。
D划风险应对和控制风险。
- 03 单选题 为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件.项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？
A键链法
B键路径法
C键评审技术
D形路径法
- 04 单选题 合同收尾要求什么？
A目发起人和项目经理之间的双方口头协议
B段可交付成果的核实和签署
C实工作说明书的签署
D有项目干系人之间达成的一致协议
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验，可以确定团队在哪些方面表现出色，以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI，可以创建和跟踪个性化基准 ，以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
在项目投标中，有些项目会明确的要求持有 PMP 证书的项目经理才能接手，或者要求企业持有PMP 证书人数达到多少人才会通过，所以这也是很多企业要求项目管理岗位从业人员需要持有 PMP 证书的原因啊，没有的简历直接会被筛选出去
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
书上的定义是最重要的，必须反复学习，在记忆的基础上，结合实际去理解消化。大家可以在“十五至尊图”的基础上，把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上，把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍，这样才能更便于深化理解。