中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The first step in building a PERT/CPM network is to:
A.Create a flow chart
B.Determine the critical path
C.Show task relationships
D.Create a work breakdown structure
- 02 单选题 项目遇到了一个未预料到的问题，高级技术领导建议的解决方案没有被团队成员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题？
A训技能
B术技能
C技能
D技能
- 03 单选题 项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件？
A作分析结构
B求跟踪矩阵
C作说明书
D任分配矩阵
- 04 单选题 分解是一种既可用于创建WBS，又可用于定义活动的技术。同创建WBS相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在定义活动中发挥的作用?
A终输出是用WBS中的工作包来说明的。
B终输出被描述为可交付成果或有形产品.
C终输出被描述为活动或行动步骤
D解在创建WBS的用途与在定义活动中的用途完全相同
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好，在项目的实施中，使项目人员发挥自己的潜质，所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的最大可能性，也可以更好的把控时间，把控了时间才能更好的精益求精。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
学习PMP，简单来说就是学教会你在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。通过这个学习，对提升自己的项目管理水平和工作效率，都是有帮助的，PMP的知识还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，这些都能很好的锻炼到我们的工作能力，可以减少实际工作中需要花多年时间自己去摸索的经验。
- 03 PMP是什么
Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士，简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力。
- 04 PMP考试怎么备考？
模考题分析其实特别重要，它可以让你更直观的量化自己所掌握知识的程度，用数据来指导自己学习，听起来就很科学有没有~分析完了之后就能知道自己哪个章节最薄弱，有针对性的强化和巩固。