中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用？
A本加奖励合同
B定总价合同
C本加激励费用
D料合同
- 02 单选题 The budgeted cost of the work performed (BCWP) for a task that has just been completed can be calculated by:
A.Multiplying the actual hours worked on the project by the budgeted labor rate.
B.Multiplying the budgeted hours to complete the task by the budgeted labor rate.
C.Dividing the actual hours required to complete the task by the budgeted labor rate.
D.Cannot be determined.
- 03 单选题 项目团队正在从客户和项目干系人那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术？
A围分解
B家判断
C动排序
D目进度安排
- 04 单选题 在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？
A键路径分析
B工
C源平衡
D源日历
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理还能够提升项目人员的综合能力。在项目实施过程中对项目成员进行有效管理，充分发挥成员的潜力和优势，并在项目实施过程中为成员技能发展创造机会，提升成员的个人职业价值。通过提升成员的综合素质，从而提升公司的整体实力和市场竞争力，在整个过程中，对项目相关干系人来说，是一个不可多得的学习并提升自己的机会，也可以通过相关管理流程积累相关的项目管理经验。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
不管你是IT行业，互联网行业，还是通信行业，制造行业，任何行业都可以学PMP，不管你是HR，财务，销售，还是技术，市场，管理，任何岗位都可以学PMP，不管你是菜鸟，资深员工，中高层管理，还是计划转岗，准备跳槽，无论你处于职业生涯的什么阶段，都可以学PMP。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
个人认为一定要确保第一套题确认做完，要在看完一章的时候立刻就开始做，加深对课本原话的记忆，且做的时候每一题都阅读一遍解释，因为谁也无法保证自己还有时间统一看错题。第二套题利用碎片时间做，同样做一题就要确保理解一题，不求量，但求质。