中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目的启动阶段，客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的?
A客户他们什么时候能对项目要求达成一致意见。
B各领域的领导合作.策划一个相互都可以接受的解决方案。
C保合同条款清楚。
D合同的要求部分列出变更的后果。
- 02 单选题 一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？
A调员和联络员
B包商
C管
D目组合经理
- 03 单选题 下列哪一个过程能实现持续过程改进？
A量保证
B定项目管理计划
C制质量
D险管理
- 04 单选题 在收尾阶段，由于意外发生问题，一个施工项目有大量变更日志。项目经过整理项目文件。下列哪一份文件作为项目收尾的组成部分属于公司的知识库？
A更控制程序
B务控制程序
C决问题报告
D织矩阵
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
合理安排项目的进度，有效控制节约项目成本。通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，可以尽早地制定出项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
说个最简单的一点，如果你职业发展到一定的高度，再想往上走的话，是不是都需要一点实质性的能证明你能力的证书？就像某些高管必须得是本科或者硕士以上学历一样，特别是国内的项目经理，大多是做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑，这个时候，就算是不考证单纯是学习PMP的知识，也是可以帮助大家构建项目管理框架体系，完整的学习和补缺经验之外的理论。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以做一个这种思维导图，多少天要做些什么，学习些什么都可以区分开，这样就会更加明确直接每天要做的事情，而不会觉得盲目没有方向，这样去计划，学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长，那你就好好做计划，做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。