中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 以下描述哪项是正确的？
A键路径上可以有虚假活动。
B可能有一条关键路径。
C束日期改变总会引起网络图变更。
D目不可能有负的浮动时间。
- 02 单选题 Selective perception is _____ of new conflicting information that may result, in a breakdown in communication.
A.Encoding
B.Blocking out
C.Transmission
D.Acceptance
- 03 单选题 一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么？
A查选择方案.与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会
B轻风险.保证项目处于范围之内
C么都不做.遵守项目章程
D该机会提交给项目发起人制定下一步措施
- 04 单选题 一个月前，一个新规定获得变更控制委员会的批准。这项变更将要求团队加快项目交付日期六个月。项目经理接下来应该怎么做？
A整个项目过程中协调批准的变更。
B置项目.并分析这项新规定的影响。
C该信息发送给项目团队.要求他们满zu新的时间线。
D项目发起人报告影响并更新变更日志。
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- 01 项目管理的意义有哪些
当该项目完成后，该项目组织解散，项目成员根据工作需要又投入到另一个项目的工作中。此外，根据项目工作的需要及人员的限制，有的成员可以同时参加两个项目。组织具有较大的灵活性。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP含金量是毋庸置疑的，从事项目/产品/运营/管理/IT行业的社会人基本都会将这个证收入囊中，其他有升职涨薪计划的也在悄咪咪报考蓄力中，能在职业生涯锦上添花，精益求精。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起，在全球200多个和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证，其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考？
进行考前模拟，了解考试节奏。考试的时间说长不长，说短不短。但是如果没有提前模拟考试的话，肯定也会适应不了，时间的把控出错，就很容易在“战场”中迷失方向。俗话说的好：捡了芝麻丢了西瓜。解释一下，就是你一直在纠结不会做的题目把时间都浪费在这一道题前面。