中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列哪项要求书面的变更请求？
A有项目.不论大小
B项目
C施正规配置管理系统的项目
D要进行成本变更控制系统的项目
- 02 单选题 在项目施工阶段，供应商处发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周，项目经理已识别到延迟的风险并包含在计划当中，发生这个事件之后，项目经理首先应该怎么做？
A行风险响应计划
B于材料延误.要求项目延期
C新项目基准
D新风险登记册
- 03 单选题 Good project objectives must be:
A.General rather than specific
B.Established without considering resource bounds
C.Realistic and attainable
D.Overly complex
- 04 单选题 项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？
A出预算但超前于进度
B超出预算并超前于进度
C超出预算但落后于进度
D出预算并落后于进度
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- 01 项目管理的意义有哪些
按项目进行管理，是把企业的管理责任分散为一个一个具体项目的管理责任，由各项目经理具体对各项目负责，确保各项目的执行及完成。此外，各项目经理可以将项目分解为许多小的责任单元，由责任者分别按照要求完成目标，然后综合、汇总。而管理责任被细分为一个个细小的责任单元，有利于组织对项目执行情况及成员工作的考核、监督，有利于企业整体目标的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证是一个国际性的证书，那么你拥有这个证书就是你受到国际的认可，是一个项目管理方面的专业人士了。要正确认识PMP证书的作用，不能说你考下来就升职，但是对升职肯定是有所帮助，当经验和理论准备到了一定的程度时领导会发现你的闪光点。
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试，严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，在全球200多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
每一个环节都要高度集中，一遍过，没懂就尽量多看几遍，比如视频里的一些计算，自己做的错题等，不要妄想后面还有时间返回复习，一方面找不到该看哪儿了，另一方面很少有人有这么强的自制力能确保时间充足；