中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个产品开发项目关键部件遭遇供应链的中断，未来的部件交付将会延迟几个星期，结果生产线停止，有一个替代供应商能够提供相同质量的部件，但是使用该替代供应商需要变更技术规范，变更技术规范以及证明该部件合乎质量要求的成本为260万美元，而且需要八周时间，原始供应商的部件将会无限期延迟的可能性有50%。项目经理应该怎么做？
A迟项目直至规定部件继续供应为止
B展更换供应商对项目成本影响的定量风险分析
C弃风险分析.立即开始采用替代供应商，让项目跟上进度
D用替代供应商.并在一旦原始供应商能继续交付时，平衡两家供应商的交付量
- 02 单选题 下列那一份项目文件中记录干系人风险容忍度的修订结果？
A目章程
B目范围说明书
C险管理计划
D险登记册
- 03 单选题 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？
A定一个签名日志.这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容
B当地修改沟通管理计划.以满zu干系人对信息的需求
C善每周项目更新内容的排版涉及.以鼓励团队成员阅读
D行他们阅读.以便得到奖励
- 04 单选题 Conflict management requires problem-solving. Which of the following is often referred to as a problem-solving technique and used extensively in conflict resolution?
A.Confrontation
B.Compromise
C.Smoothing
D.Forcing
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- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证，可以见得他的含金量，而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可，说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
首先我们要读一遍官方指定教材《PMBOK》，这本书真的很厚，所以进行一个泛读，梳理出PMP知识框架，可以利用思维导图的方式，对PMP知识点进行梳理，在脑海中对知识总体布局有了解即可。因为自己做思维导图真的太花时间，大家都这么忙，建议直接去找现成的思维导图进行学习。