中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕?
A作绩效信息
B作分解结构(WBS)
C量管理计划
D险偏差报告
- 02 单选题 项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？
A测成本.进度，和可交付状态
B测小组成员执行的项目进程
C估项目团队的培训需求
D新项目管理计划
- 03 单选题 在创建过程改进计划时，项目经理需要确定什么？
A益相关者
B升活动价值
C题专家
D场条件
- 04 单选题 在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？
A目干系人分析
B目干系人管理战略
C总设计师召开一对一会议
D息发布
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验，可以确定团队在哪些方面表现出色，以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI，可以创建和跟踪个性化基准 ，以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
一个证书的含金量到底有多少，凭表面现象是评判不了的，再者主要看你站在什么角度去看待含金量问题，如果你想要从事项管相关行业，往这方面去发展，那系统的项目管理知识体系就是你需要去掌握的内容，以及项目经验也是不可缺少的一部分，经验需要积累，当我们没有相关经验的时候，学习PMP知识体系内容就是最快的方式。
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试，严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，在全球200多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
考试时间8:00-12:50，一定要提前一小时到考场。最好提前一天在考点附近住下。开考前各教室会播放“考试注意事项”，指导考生进行相关项的填涂，希望大家不要错过，一定要吃早饭，以免考试过程中饥饿；如果体质稍差的，可以带糖或巧克力，但必须向监考老师申请到教室外空旷的地方补充能量，以免“被作弊”，有备无患。