中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 以下哪项最好的描述了项目的主要制约因素？
A围.资源数量和成本。
B围.成本和进度。
C围.进度.成本.质量.风险.资源和客户满意度。
D度.成本和变更的数量。
- 02 单选题 下列哪种情况应采用控制图工具？
A明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果
B非预测方式说明两个变量的关系
C据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程
D别问题的可能原因
- 03 单选题 项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络设计专家审查，但该专家目前不在公司。项目经理需要搜集一名提供商来协助这项任务。若要说明这些项目需求，建议邀请书中应包含下列哪一项？
A险分解结构
B作说明书
C织分解结构
D作分解结构
- 04 单选题 Since risk is associated with most projects, the best course of action is to:
A.cover all project risks by buying appropriate insurance
B.ignore the risks, since nothing can be done about them and move forward with the project in an expeditious manner.
C.avoid projects with clear and present risks
D.eliminate all known risks prior to the execution phase of the project
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过更清晰地记录项目的进展情况，可以更深入地了解资源的使用地点、需要优先考虑的事项和时间，以及是否有偏离轨道的风险。良好的项目管理意味着您可以在问题成为问题之前对其进行预测，防止出现瓶颈，并做出更明智的数据驱动决策。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。同时，有资料显示在中国pmp证书持有人数已约30万人，位居全球第二。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
每一个环节都要高度集中，一遍过，没懂就尽量多看几遍，比如视频里的一些计算，自己做的错题等，不要妄想后面还有时间返回复习，一方面找不到该看哪儿了，另一方面很少有人有这么强的自制力能确保时间充足；