中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Resource leveling _____.
A.Allocates resources to activities to find shortest schedule within fixed resource limits.
B.Smoothes out resource requirements by rescheduling activities within their float time.
C.Smooths out resource requirements by substituting activities with unassigned resources.
D.Attempts to reduce resource requirements within a constraint on project duration
- 02 单选题 什么时候开始识别项目关键制约因素?
A定义活动阶段
B计划编制阶段
C项目启动阶段
D项目启动会议上
- 03 单选题 下列哪一项属于结束采购过程的工具和技术？
A家判断
B效报告
C同变更控制系统
D商解决
- 04 单选题 The scope of a project can be expected to change if:
A.The project manager must provide cost estimates without having a design concept
B.Oversimplification (underestimating) of the nature of the work occurs
C.The project manager is assigned after the project is defined, and the cost and schedule are approved
D.A clear objective is not provided
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术，可以尽早地理清项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
不管你是IT行业，互联网行业，还是通信行业，制造行业，任何行业都可以学PMP，不管你是HR，财务，销售，还是技术，市场，管理，任何岗位都可以学PMP，不管你是菜鸟，资深员工，中高层管理，还是计划转岗，准备跳槽，无论你处于职业生涯的什么阶段，都可以学PMP。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
每天花1个小时时间看视频，然后花1小时做题目、总结错题、巩固薄弱知识点。老师都会告诉你哪些知识点是必考的、哪些是不常考的、哪些是会送分的，然后在讲义上进行重点标记，在思维导图上也可以通过标记不同的星级去代表这个知识点的重要程度。