中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的？
A有可交付成果都具有不同的分解层次
B有可交付成果都具有最大的分解层次
C同可交付成果可以具有不同的分解层次
D有可交付成果都具有相同的分解层次
- 02 单选题 下列因素有助于决定范围变更的影响，但不包括：
A目章程
B准
C效测量
D程碑
- 03 单选题 下列哪一项直接（或作为其他文件的参数）纳入详细的项目范围说明书？
A围说明.质量计划.沟通计划.除外计划和工作说明书
B围说明.项目时间表.可交付称成果.项目预算和除外情况
C围说明.验收标注.可交付成果.除外情况.制约因素和假设条件
D目章程.需求文件和组织过程资产
- 04 单选题 设备可用性风险图风险概率影响零部件可靠性0.3$1500万美元多个问题0.8$450万美元技术人员技能水平0.5$800万美元零部件可获得性0.2$250万美元自然灾害0.1$3000万美元设备环境0.9$75万美元无效的错误监测0.15$250万美元资源不zu0.15$450万美元项目团队执行高层次风险评估，并识别出表中所有的风险。为制定应急计划，项目经理应在下列哪一项上花最少的时间？
A术人员技能水平
B部件可获得性
C然灾害
D效的错误监测
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
改善内部沟通，一起工作可能很困难，但借助更高效的项目管理流程，可以降低协作的复杂性、提高透明度并确保问责制，即使在跨团队或跨部门工作时也是如此。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
说个最简单的一点，如果你职业发展到一定的高度，再想往上走的话，是不是都需要一点实质性的能证明你能力的证书？就像某些高管必须得是本科或者硕士以上学历一样，特别是国内的项目经理，大多是做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑，这个时候，就算是不考证单纯是学习PMP的知识，也是可以帮助大家构建项目管理框架体系，完整的学习和补缺经验之外的理论。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
要浅阅读一遍教材，就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》，要完整的看过一遍，自学的建议可以精读下，就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。