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淮安pmp认证培训

发布时间:2023-08-04 13:15
淮安pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    淮安PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 An acceptance control chart has limits that are based on the spec. limits for the product rather than limits which differentiate between random and assignable causes. Under which of the following circumstances should a QC manager consider this type chart

      A.When the engineering tolerance on a dimension greatly exceeds the natural dispersion of the manufacturing process

      B.When the number of samples outside the current control chart limits become too costly and cumbersome to investigate.

      C.When a process is subject to constant but stable tool wear.

      D.A and B.

    • 02 单选题 Standard of purchased material:

      A.Simplifies inventory control

      B.reduces the risk of obsolescence

      C.reduces cost of purchasing and storage

      D.All of the above.

    • 03 单选题 A task-oriented family tree of activities is a:

      A.Detailed plan.

      B.Linear responsibility chart.

      C.Work breakdown structure.

      D.Cost account coding system.

    • 04 单选题 One of your project team members has made a technological breakthrough on an R & D project. The result will be new business for the company, as well as a company patent. The team member received a company bonus. The motivational strategy used here is:

      A.Job enrichment

      B.Linking pay and performance

      C.Behavior modification

      D.Freedom in the work place

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    淮安pmp认证培训培训老师答疑
    汤*老师

    常常会举出一些生活中的例子来与学员进行互动,引导学员对问题的全面思考,注重培养学员的独立编程的能力。

    授课科目:淮安pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      清楚的了解项目中有哪些任务。项目管理计划应该详细地列出团队要完成的所有任务,通过进度猫甘特图项目经理可以制定详细的项目计划,计划也能让利益相关者知道最终计划能完成什么任务,达到何种质量标准。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP已得到全世界200多个国家和地区的认可,项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。其次,其认可度不仅在国家和地区,更在于国际企业以及随着中国经济的发展,越来越多企业也开始认可PMP项目管理思维方式和方法。再次,越来越多的学习过PMP的考生也对PMP十分认可,他们都普遍认为在学习PMP的过程中,自己的个人能力得到了提升

    • 03 PMP是什么

      PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      将做错的题用本子记下来,做题时可以用铅笔做,这样可以擦掉下次再做。学会举一反三,由一个题目想到考的是什么知识点,由一个知识点想到会出什么样的题。如果遇到了做题的瓶颈期,可以自己整理出来一个知识框架

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