中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Management has decided to "crash" a project in order to avoid penalty payments for late deliveries. To crash the project, either overtime or additional resources should be assigned to:
- 02 单选题 卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该
A议变更项目成本
B见管理层.找到解决办法
C求卖方提供支持信息
D绝承认做错事
- 03 单选题 指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做？
A实项目范围
B布项目信息
C告项目绩效结果
D查项目文件
- 04 单选题 在矩阵式组织中，要求一名额外的资源完成未完成的任务。项目经理向职能经理请求资源，为获得职能经理的批准，项目经理应将下列哪一项包含进资源请求中？
A要的技能.资源成本和持续时间
B源姓名.开始日期和持续时间
C动类别.开始日期和持续时间
D要的技能.开始日期和持续时间
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- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
第一件事是把教材目录翻了一遍，把心里的疑惑都列出来，然后再通过看书，问老师，网上搜索等方式一一解答，做到对 PMP 是什么、讲什么内容、对我有什么帮助、重点难点在哪、我要如何去学习它都心中有数，再去看一遍 880 的基础课程，看不懂的就标记一下，上课认真听，再去做题。