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大连pmp认证

发布时间:2023-08-03 08:00
大连pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    大连PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 It is argumentative whether project managers actually control costs. Which of the following is the most common element over which the project manager may have some degree of control?

      A.Direct labor dollars

      B.Direct labor hours.

      C.Overhead rates.

      D.Procurement costs.

    • 02 单选题 哪个质量工具或方法最常用于产品设计,使用统计学方法帮助识别哪个参数对特定的变量影响最大?

      A制图

      B验设计

      C西格玛

      D计抽样

    • 03 单选题 项目章程包括:

      A导图法

      B务估算

      C细的资源估算

      D目的总体要求

    • 04 单选题 什么时候开始识别项目关键制约因素?

      A定义活动阶段

      B计划编制阶段

      C项目启动阶段

      D项目启动会议上

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    大连pmp认证培训培训老师答疑
    陆*老师

    课程规划上,通过引导与沟通,让学生善于总结与改善问题,提高自我学习能力,成功开启职业生涯。

    授课科目:大连pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理有助于企业提升项目本身的经济效益。通过控制项目成本,有效调配资源,实现资源的更优配置,提升工作效率。并且在发现企业员工能力不足之处,及时基于员工相应的培训,帮助员工提升人员的综合能力,实现个人价值,进一步提高企业整体实力和市场竞争力。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP项目管理注重项目经理能力提升的学习,除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到,可以说PMP项目管理的作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程含金量较高

    • 03 PMP是什么

      PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      通读一遍PMBOK,有时间的话,最好看两遍以上,一定要在老师上课前看完书,至少老师在提到某个概念的时候,你会有反应在哪儿见过。用老师的话说,考到证就是国际认证的项目经理了,所以要拿出国际项目经理的标准来要求自己!

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