中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 结束采购过程和结束项目过程很相似，因为它们涉及：
A品确认。
B动会议。
C量保证活动。
D定范围确认计划。
- 02 单选题 一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？
A查风险登记册并在需要时更新
B该任务分配额外资源
C备一份更新的项目进度计划.并创建基准
D该问题与项目发起人沟通
- 03 单选题 A technical requirement has which of the following characteristics:
A.easy to understand
B.a communication tool between the user and the design team
C.written in non-technical language
D.developed in cooperation with the user
- 04 单选题 The Cost Performance Index (CPI) measures
A.total costs
B.performance over a period of time
C.costs at a point of time
D.variable costs
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
知名的跨国公司之所以能取得巨大成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有很好的知识积累。项目管理强调项目结束时，需要第项目进行全面复盘总结，这样就能将更多的项目经验，转换为公司的知识库。总体来讲，项目管理可以使得项目的实施顺利，降低项目的风险性，最大限度地达到预期的目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理在一个公司的发展中是不可或缺的，很多专业的人也是为了提高自身的价值保证自己有跟别人竞争的能力去考取PMP证书，因为大家对项目管理越来越重视，所以迄目前为止，我国有100多万人参加了PMP考试。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。