中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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- 班型 全程畅学班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The act of conducting or supervising the exchange of information is:
A.Consulting
B.Project Management
C.Communications Management
D.Communications Enhancement
-
A正确创建沟通管理计划
B支团队相处的不好
C目经理缺乏沟通技巧
D正确创建风险管理计划
- 03 单选题 项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题，项目经理应该使用哪项工具？
A制图
B程图
C累托图
D点图
- 04 单选题 项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会，讨论记录的历史限制和制约的因素。项目经理使用的是下列哪一项组织资产？
A题专家
B业环境因素
C验教训
D家判断
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
知名的跨国公司之所以能取得巨大成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有很好的知识积累。项目管理强调项目结束时，需要第项目进行全面复盘总结，这样就能将更多的项目经验，转换为公司的知识库。总体来讲，项目管理可以使得项目的实施顺利，降低项目的风险性，最大限度地达到预期的目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证，可以见得他的含金量，而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可，说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题的好处：明确出题思路，针对重点着重复习，PMBOK涵盖的内容包括五大过程组十大知识领域，如果没有针对性的刷题，很难把握住重点，由此刷真题就尤为重要，机构都会根据历年的考试方向，提供相应的试题，能帮助考生排除掉大量非重点的题型。