中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 当项目经理和职能经理共同分享权力时，该组织形式是？
A密矩阵。
B矩阵。
C衡矩阵。
D矩阵。
- 02 单选题 进行自制或外购分析后，项目经理将已经包含工作分解结构（WBS）中的内容进行外包，项目经理应该采取下列哪一项措施？
A需要外包的可交付成果从WBS中移除。
B需要外包的可交付成果保留在WBS中。
C建另一个WBS.仅包含将需要外包的可交付成果。
D到选定外包供应商后才对WBS进行更改。
- 03 单选题 项目的优先级突然降低，项目经理应该采取的最佳措施是什么？
A知客户项目将会延期。
B用管理储备.以应对发生的变更。
C减工作包。
D得更多的资源。
- 04 单选题 Selection criteria for project selection include:
A.cost versus benefit
B.risk
C.contribution towards organizational goals
D.rate of return
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理计划从本质上来说，就是假设某种条件具备的情况下，如何开展工作的预先安排。但由于这个工作是提前假设出来的，所以既然是假设就有可能无法在工作中实现，从而导致项目先天就存在强烈的不确定性。这也最终导致项目风险的发生。而项目管理的各种数据收集、数据质量评估、数据分析、估算方法、预算方法、数据表现技术可以让项目管理团队更好的提高项目可预测性，做到管理决策有的放矢。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。参加PMP认证与PMP考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
老师的讲义要及时复习，记住上面的内容，模拟考之后有用！然后跟着老师的思路去理解ITTO。 模考前主要是看书打基础为主，重点要思考。书要一遍一遍的看，在脑海里形成框架，再熟悉脉络，后面理解记忆就问题不大了。