优学教育网合作机构>优路教育>

南通pmp线上培训

发布时间:2023-06-25 12:45
南通pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    南通PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Of the following, who has the ultimate responsibility for meeting project quality objectives?

      A.Project Engineer

      B.Project Manager

      C.Functional Manager

      D.Quality Assurance Manager

    • 02 单选题 你公司收到了供应商提供的一批货物,采购经理电话告诉你,这批货物不符合合同需求。你亲自看了货物之后,认为这些货物还是满zu项目需求的。接下来你应该怎么做?

      A货物送回

      B受货物

      C起变更.改变合同条款

      D待接受卖方的索赔

    • 03 单选题 在项目开始时,项目经理召开了一次由项目团队和关键客户干系人参加的风险专题会,专题会结束后,他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析?

      A性风险分析

      B量风险分析

      C类风险分析

      D尔菲技术风险分析

    • 04 单选题 The key purpose of project control is to:

      A.Plan ahead for uncertainties.

      B.Generate status reports.

      C.Keep the project on track.

      D.Develop the project road map.

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    南通pmp考试培训培训老师答疑
    张*老师

    帮助别人、提高自己,以及独特的教学风格,备受学生的青睐,坚信付出总有回报,阳光总在风雨后。

    授课科目:南通pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      加强项目的团队合作,提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法,如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用,可以增强团队合作精神,提高项目组成员的工作士气和效率。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      项目管理师的就业前景十分广阔,众所周知,中国是世界上最大的发展中国家,经济发展十分迅速,随着经济的发展,我国在项目管理方面的人才十分缺乏,对于此类人才的需求量巨大。此外,在国际上,越来越多的国家也开始承认项目管理师的地位,许多知名的大企业也十分重视项目管理师这个职务。因此,完全不用担心就业问题。

    • 03 PMP是什么

      PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力

    • 04 PMP考试怎么备考?

      模拟题反复做至成绩达到140分以上(我当时做题打分是这样的,一共做了六套),对照参考答案与解析复习薄弱知识点。结合试题理解并掌握培训讲义上五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的因果联系。

  • 上一篇曲靖pmp培训多少钱
  •   
      
    相关课程
    1. 曲靖pmp培训多少钱
    2. 惠州pmp认证
    3. 绵阳pmp考试
    4. 泰州pmp线上培训