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班型
全程畅学班
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模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
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配套资料
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《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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价格(元)
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班型
线上集训班
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模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
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A.owner
B.contractor
C.seller
D.B and C
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02 单选题 Which of the following depreciation methods provides for accelerated depreciation of an asset:
A.Double declining balance.
B.Straight line.
C.Exponential depreciation
D.Double sum of the years digits
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03 单选题 一个获得批准的大变更单将会影响到项目基准，一旦变更获得批准，项目经理应该怎么做？
A订项目基准并通知团队
B知财务部门预算变更
C求召开指导委员会会议
D排一次项目团队会议.讨论各种方案
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04 单选题 Configuration (baseline) control monitors performance against the
A.scope baseline
B.original schedule
C.original budget
D.All of the above.
资深师资联手 为你成功冲关
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01 项目管理的意义有哪些
项目管理还能够提升项目人员的综合能力。在项目实施过程中对项目成员进行有效管理，充分发挥成员的潜力和优势，并在项目实施过程中为成员技能发展创造机会，提升成员的个人职业价值。通过提升成员的综合素质，从而提升公司的整体实力和市场竞争力，在整个过程中，对项目相关干系人来说，是一个不可多得的学习并提升自己的机会，也可以通过相关管理流程积累相关的项目管理经验。
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02 PMP证书值含金量怎么样？
参加PMP考试的学习的过程就是我们收获的时刻，PMP有着一个完整的项目管理知识体系，学习这一整套的知识对你未来的工作是很有帮助的。在找工作中可以将你学到的知识与项目管理的经验相结合，会大大提升你的工作效率。
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03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
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04 PMP考试怎么备考？
将做错的题用本子记下来，做题时可以用铅笔做，这样可以擦掉下次再做。学会举一反三，由一个题目想到考的是什么知识点，由一个知识点想到会出什么样的题。如果遇到了做题的瓶颈期，可以自己整理出来一个知识框架