中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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房地产行业
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教育行业
电子行业
金融行业
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 谁对项目的可交付成果负主要责任？
A量经理
B目经理
C人
D级管理层
- 02 单选题 项目管理计划导致一个持续时间较长的进度表。如果不能改变网络图，但有充zu人员时，你应该：
A速跟进项目
B源平衡
C工
D特卡罗分析
- 03 单选题 使用流程图的主要目的是什么?
A度管理
B善项目干系人的沟通
C量测量工具
D险管理工具
- 04 单选题 买方和卖方商定了一个总价加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？
A1000美元
B5000美元
C9000美元
D1000美元
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目需求就是客户的需求，它包括客户的现实需求和潜在需求。树立以客户为中心的观念，项目管理的整个生命周期都要面向客户、面向对象，充分强调沟通的作用，为客户创造价值，让客户满意，满足客户需求是项目管理的最终目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
根据统计调查，PMP 持有者的平均薪资会比非持证的项目管理人员高出 10％ 左右，在一部分大型企业，比如百度，三星，联想，惠普等，都会对 PMP 证书做出明确要求，由此 PMP 也是进入大厂的一块敲门砖。
- 03 PMP是什么
PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证（PMP），他们注重知识的完整性，在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上，通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。
- 04 PMP考试怎么备考？
老师的讲义要及时复习，记住上面的内容，模拟考之后有用！然后跟着老师的思路去理解ITTO。 模考前主要是看书打基础为主，重点要思考。书要一遍一遍的看，在脑海里形成框架，再熟悉脉络，后面理解记忆就问题不大了。