中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 As project manager, you wish to impose a standard method by which subordinates calculate project costs. Which level of communication should be required for this effort?
A.Face-to-face
B.Telephone
C.Written
D.Non-verbal
- 02 单选题 项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？
A受
B移
C免
D轻
- 03 单选题 The most common definition of project success is:
A.Within time
B.Within time and cost
C.Within time, cost and technical performance requirements
D.Within time, cost, performance and accepted by the customer/user
- 04 单选题 公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和干系人期望？
A目管理计划
B目章程
C系人登记册
D动清单
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目进度合理安排，有效控制节约成本。在项目管理中进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成，项目管理人合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源以及重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
一个证书的含金量到底有多少，凭表面现象是评判不了的，再者主要看你站在什么角度去看待含金量问题，如果你想要从事项管相关行业，往这方面去发展，那系统的项目管理知识体系就是你需要去掌握的内容，以及项目经验也是不可缺少的一部分，经验需要积累，当我们没有相关经验的时候，学习PMP知识体系内容就是最快的方式。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
要浅阅读一遍教材，就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》，要完整的看过一遍，自学的建议可以精读下，就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。