中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在一个职能型组织中工作的项目经理希望为项目组建一支强大的项目团队，而职能经理们有他们自己的优先顺序，没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该怎么做？
A查角色和职责并更新培训需求。
B询人力资源管理计划.核实这些情况，并开展团队绩效评估。
C行整体变更控制流程.调整项目范围以适合可用的资源。
D新项目基准.并与干系人沟通人员配备问题造成的延期。
- 02 单选题 一个已经结束的项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和流失的原因。项目经理告诉客户请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意，为了结束讨论，项目经理应进行哪一项？
A求项目团队评估根本原因.纠正问题并记录经验教训
B查收尾文件.将其提交给客户，并让运营代表解决该问题
C客户的投诉上报给项目发起人.分配资源解决该问题
D查风险管理计划.确定是否提前识别和规划该问题
- 03 单选题 作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该:
A用从前项目中可行的标准媒介。
B用多种媒介形式.确保每一个人都收到信息。
C干系人讨论各种选择.获得他们的输入。
D项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。
- 04 单选题 项目进展报告组织和总结了收集到的信息，并提供了分析结果。下列哪种类型的文档可用于规格化访绩效报告？
A目范围
B通计划
C讨会启动文档
D理计划
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，强调项目实施的结果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
不管你是IT行业，互联网行业，还是通信行业，制造行业，任何行业都可以学PMP，不管你是HR，财务，销售，还是技术，市场，管理，任何岗位都可以学PMP，不管你是菜鸟，资深员工，中高层管理，还是计划转岗，准备跳槽，无论你处于职业生涯的什么阶段，都可以学PMP。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以多刷一些模拟试卷之类的题，如果你是选择报班学习的，每章学完之后要及时消化，消化完再去做章节测试，不懂的多问老师，把错题集整理一下以后及时复习巩固，每章都按这个节奏去做，考试成绩肯定不会差的。