关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 在看书过教材时，要突出重难点和考点，该放弃的知识就不要学，自己过一遍教材后就要跟着老师学了，老师的作用就是根据自己多年教学的经验总结出教材中高频的考点，自己跟着老师的节奏学，勾画要点，事半功倍。
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监理工程师前景怎么样 监理工程师作为建筑行业必备的三大证书之一，更是受到所有考生的追捧，随着监理师被纳入准入类职业目录。纳入准入类，意味着从事该岗位，需要像老师和医生一样持证上岗，因此监理工程师在行业之中占据重要地位。监理师含金量也进一步提高。
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什么是监理工程师 为克服监理工作的盲目性，在建立符合规定、专业人员配套齐全的项目监理班子的前提下，要制定健全的监理工作制度，如报验特种作业人员资格证制度、图纸会审制度、开工报告审批制度等，这些制度的建立健全使监理部各成员开展工作有法可依，减少工作随意性，增加监理工作质量。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
唐山监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、烤题库，精典题效率化刷题。
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班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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《考前圈点》
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
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4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
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集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
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《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括( )。
- 02 单选题 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标，该要点的基本内容不包括（ ）。
A.需求的变化要求组织不断改进
B.持续改进的核心是提高有效性和效率，实现质量目标
C.组织的目标应是实现持续改进，以求和顾客的需求相适应
D.确定关键、重要过程进行持续改进
- 03 单选题 某工业项目建设投资额4000万元（不含建设期贷款利息），建设期贷款利息为500万元，全部流动资金500万元，项目投产后正常年份的息税前利润500万元，则该项目的总投资收益率为（ ）。
A.12.50%
B.11.11%
C.10.00%
D.9.09%
- 04 多选题 项目监理机构安排监理人员对工程施工进行巡视的主要内容有( )。
A.是否按工程设计文件、工程建设标准和审批的施工方案施工
B.使用的工程材料、构配件和设备是否合格
C.实际费用支出是否与资金使用计划一致
D.施工现场质量管理人员是否到位
E.特种作业人员是否持证上岗
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合同管理 编制施工实施计划。包括：a．施工组织设计，承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性、安全性、可靠性负责；b．质量管理体系；c．环境保护措施计划。
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基本理论和法规 根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319—2013），项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形包括：①工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表；②一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同，可按施工合同段设总监理工程师代表；③工程规模较大，地域比较分散，可按工程地域设置总监理工程师代表。
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质量、投资、进度控制 人是指工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接地影响工程质量。所以在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。
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