中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Project managers that are available to answer questions, provide guidance when need, and generally do not interfere with day-to-day activities have a(n) ______ managerial style.
A.Autocratic
B.Conciliatory
C.Ethical
D.Facilitative
- 02 单选题 签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟.项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效.为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？
A项目经理团队执行影响分析
B施采购绩效审查
C施风险再评估
D与合同的详细拟定
- 03 单选题 Project managers that are available to answer questions, provide guidance when need, and generally do not interfere with day-to-day activities have a(n) ______ managerial style.
A.Autocratic
B.Conciliatory
C.Ethical
D.Facilitative
- 04 单选题 在哪种组织结构中会出现项目联络员?
A阵组织
B目型组织
C能组织
D何组织
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
这个证书的涵盖范围非常广，不会受到行业的限制。只要跟项目管理有关，这个证书都能发挥它的作用。像it，建筑，金融，电信，制药，金融，通信等等众多领域都留有PMP证书的一席之地。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
要浅阅读一遍教材，就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》，要完整的看过一遍，自学的建议可以精读下，就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。