一级建造师质量控制方法，一级建造师在进行质量控制时，通常会采取以下方法：
1. 建立质量管理体系： 建造单位应建立健全的质量管理体系，包括编制质量手册、程序文件、作业指导书等文件，明确质量管理的责任、权限和程序，确保质量管理工作的规范化和制度化。
2. 实施质量计划： 在工程开始前，制定详细的质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施等内容，明确各项工作的质量要求和控制措施，为后续的施工和检验提供指导和依据。
3. 加强过程控制： 在施工过程中，建造单位应加强对各项工作的过程控制，包括材料采购、施工组织、施工技术等方面。通过实施工序检查、质量验收等措施，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
4. 严格质量检验： 在施工结束后，进行严格的质量检验，包括工程质量验收、材料质量检测等。通过对工程质量进行全面检查和评估，确保工程符合设计要求和相关标准，达到预期的质量目标。
5. 建立质量档案： 建造单位应建立完善的质量档案，包括施工记录、验收报告、质量检测报告等文件，记录工程的施工过程和质量情况，为工程质量的长期监控和管理提供依据。
6. 强化质量培训： 加强对施工人员的质量培训，提高他们的质量意识和技术水平，确保他们能够按照要求进行施工操作和质量控制，减少施工中的质量问题和安全隐患。
7. 持续改进： 建造单位应不断总结和改进质量管理工作，及时吸取经验教训，提高施工质量和管理水平。通过开展质量评审、技术交流等活动，促进质量管理工作的持续改进和提升。
