一级建造师怎么做经理工作?一级建造师在进行经理工作时，需要具备一定的管理能力和专业知识，以下是一些建议：
1. 项目管理能力：一级建造师需要具备优秀的项目管理能力，包括项目计划制定、资源调配、进度控制、风险管理等方面的能力。他们需要能够有效地组织和协调项目相关的各项工作，确保项目按时、按质完成。
2. 团队领导能力：作为经理，一级建造师需要具备良好的团队领导能力，能够激励团队成员，协调各部门之间的工作，解决团队内部的矛盾和问题，提高团队的整体绩效。
3. 技术专业知识：作为一级建造师，他们需要对建筑工程的相关法律法规、技术标准、施工工艺等方面有深入的了解，并且能够在实际工作中应用这些知识，确保工程质量和安全。
4. 沟通协调能力：一级建造师需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通协调，需要有良好的沟通能力和谈判技巧，能够化解各方之间的矛盾，推动项目顺利进行。
5. 风险管理能力：经理工作中，一级建造师需要具备较强的风险识别和应对能力，能够及时发现和应对各种可能影响项目进展的风险，并采取有效措施加以控制和化解。
6. 技术创新意识：随着建筑行业的不断发展，经理工作中的一级建造师需要具备技术创新意识，关注新技术、新材料、新工艺的应用和发展，推动项目实现技术创新和提升。
总之，一级建造师在担任经理工作时，需要综合运用项目管理、领导能力、专业知识等多方面的能力，确保项目的顺利进行。同时，不断学习和提升自身的管理水平和专业素养也是非常重要的。
